RESPUESTA CORTA

Demand planning estima lo que pedirán clientes. Supply planning determina qué puede cumplir la red, cuándo y bajo qué restricciones.

Medir error de pronóstico
01

Demand planning

Produce una vista no restringida con historia, inteligencia comercial, eventos y métodos estadísticos o de juicio.

02

Supply planning

Prueba demanda contra inventario, materiales, capacidad, lead time, red, cash y políticas.

03

Handoff

Demand entrega supuestos, incertidumbre, sesgo y eventos. Supply devuelve cantidades, fechas, restricciones y alternativas.

04

Métricas

Demand usa error y sesgo. Supply usa servicio, shortage, adherencia, utilización, inventario y estabilidad.

05

Falla común

Un point forecast cruza sin rango ni supuestos; supply lo trata como certeza y crea buffers ocultos.

06

Escalación S&OP

Escala gaps materiales, escenarios, exposición financiera, opciones y fechas de decisión, no listas crudas.

Prueba tus propios supuestos.

La calculadora muestra metodología, escenarios e interpretación sin registro.

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